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徹底した点検と透明性のある
コミュニケーションによる
労働環境統合管理プロセス
徹底した点検と透明性のある
コミュニケーションによる
労働環境統合管理プロセス
徹底した点検と
透明性のあるコミュ
ニケーションによる
労働環境統合管理プロセス

責任あるサプライチェーンは、
未来を守るセーフティーネット
責任あるサプライチェーンは、
未来を守るセーフティーネット
責任
あるサプライチェーンは、未来を守るセーフティーネット

青空の下、3つのガラスの外観を持つ高層ビルが建っています。

公正性(Fairness)、開放性(Openness)、共生(Win-win)。 サムスン電子は、この3つの価値をもとに、世界中の協力会社約2,200社と共にサプライチェーンを構築しています。 公正な検証、透明性のあるオープンなコミュニケーション、そして共に成長するために、サムスン電子は責任あるサプライチェーンを運営しています。

公正性(Fairness)、開放性(Openness)、共生(Win-win)。 サムスン電子は、この3つの価値をもとに、世界中の協力会社約2,200社と共にサプライチェーンを構築しています。 公正な検証、透明性のあるオープンなコミュニケーション、そして共に成長するために、サムスン電子は責任あるサプライチェーンを運営しています。

公正性(Fairness)、開放性(Openness)、共生(Win-win)。 サムスン電子は、この3つの価値をもとに、世界中の協力会社約2,200社と共にサプライチェーンを構築しています。 公正な検証、透明性のあるオープンなコミュニケーション、そして共に成長するために、サムスン電子は責任あるサプライチェーンを運営しています。

責任あるサプライチェーンは、
協力会社の人権と労働環境を安全に守り、
健全なサプライチェーンエコシステムを構築する
システムです。
責任あるサプライチェーンは、
協力会社の人権と労働環境を安全に守り、
健全なサプライチェーンエコシステムを
構築するシステムです。
責任
あるサプライチェーンは、協力会社の人権と労働環境を安全に守り、
健全なサプライチェーンエコシステムを構築する
システムです。

韓国に本社を置くサムスン電子は、様々な国で展開する現地法人の協力会社にも高い運営基準を期待しています。 その理由は、協力会社の職場の環境が安全な生活基盤と未来をつくるからです。

韓国に本社を置くサムスン電子は、様々な国で展開する現地法人の協力会社にも高い運営基準を期待しています。 その理由は、協力会社の職場の環境が安全な生活基盤と未来をつくるからです。

韓国に本社を置くサムスン電子は、様々な国で展開する現地法人の協力会社にも高い運営基準を期待しています。 その理由は、協力会社の職場の環境が安全な生活基盤と未来をつくるからです。

サムスン電子は、
協力会社の競争力だけでなく、
労働人権や環境、安全衛生など様々な分野を
考慮して責任あるサプライチェーンを
運営します。
サムスン電子は、
協力会社の競争力だけでなく、
労働人権や環境、安全衛生など
様々な分野を考慮して
責任あるサプライチェーンを
運営します。
サムスン電子は、
協力会社の
競争力だけでなく、
労働人権や環境、
安全衛生など
様々な分野を考慮して
責任あるサプライチェーンを運営します。

実験室で保護具を着用した研究者が顕微鏡でサンプルを分析しています。

協力会社を保護するため、サムスン電子は多方面の取り組みを行っています。 協力会社が現地の法律と国際標準に即した運営ができるように支援すること、協力会社を評価して環境や人権などのサプライチェーンリスクを管理することなど、サムスン電子が責任あるサプライチェーンを守るためにどのような取り組みを行っているか、詳しく見てみましょう。

協力会社を保護するため、サムスン電子は多方面の取り組みを行っています。 協力会社が現地の法律と国際標準に即した運営ができるように支援すること、協力会社を評価して環境や人権などのサプライチェーンリスクを管理することなど、サムスン電子が責任あるサプライチェーンを守るためにどのような取り組みを行っているか、詳しく見てみましょう。

協力会社を保護するため、サムスン電子は多方面の取り組みを行っています。 協力会社が現地の法律と国際標準に即した運営ができるように支援すること、協力会社を評価して環境や人権などのサプライチェーンリスクを管理することなど、サムスン電子が責任あるサプライチェーンを守るためにどのような取り組みを行っているか、詳しく見てみましょう。

黄色の安全帽と水平計、ペンが机の上に置いてあるイメージです。
RBA行動規範を反映した
サプライヤー行動規範
RBA行動規範を反映した
サプライヤー行動規範
RBA行動規範を
反映した
サプライヤー
行動規範

自己評価、現場点検第三者検証まで
サムスン電子が開発した
労働環境統合管理プロセス
自己評価、現場点検第三者検証まで
サムスン電子が開発した
労働環境統合管理プロセス
自己評価、現場点検
第三者検証まで
サムスン電子が
開発した労働環境統合管理プロセス

サムスン電子は、RBA行動規範に基づいて133項目からなる自己評価ツールを独自開発し、全協力会社に提供しています。 協力会社はこれを活用して年1回自己評価を実施し、改善点を自ら発見します。2023年には395社のハイリスクな協力会社(DX部門:367社、DS部門:28社)の現場を直接点検しました。このように、サムスン電子はRBA検査基準を活用して直接パートナー企業を監査し、改善活動を支援しています。

サムスン電子は、RBA行動規範に基づいて133項目からなる自己評価ツールを独自開発し、全協力会社に提供しています。 協力会社はこれを活用して年1回自己評価を実施し、改善点を自ら発見します。2023年には395社のハイリスクな協力会社(DX部門:367社、DS部門:28社)の現場を直接点検しました。このように、サムスン電子はRBA検査基準を活用して直接パートナー企業を監査し、改善活動を支援しています。

サムスン電子は、RBA行動規範に基づいて133項目からなる自己評価ツールを独自開発し、全協力会社に提供しています。 協力会社はこれを活用して年1回自己評価を実施し、改善点を自ら発見します。2023年には395社のハイリスクな協力会社(DX部門:367社、DS部門:28社)の現場を直接点検しました。このように、サムスン電子はRBA検査基準を活用して直接パートナー企業を監査し、改善活動を支援しています。

労働環境統合管理プロセス 労働環境統合管理プロセス 労働環境統合管理プロセス

ユーザーの認証、チェックリストの作成、ドキュメントのレビュープロセスを視覚化したグラフィック
自己評価
  • RBA行動規範を
    基準とする
    チェックリストで
    自己評価を年1回実施
  • 1次協力会社が対象
現場点検
  • ハイリスクな協力会社が対象
    現場点検
    実施後に
    改善課題を発見する
  • 2023年395社を対象に実施
  • その後の点検で改善課題の
    完了を確認する
第三者検証
  • RBAが公認した
    第三者検証機関が
    協力会社を無作為に選び、
    RBA基準による
    初回審査(Initial Audit)を実施
  • 点検後すぐに改善可能な
    事項は現場ですみやかに是正し、
    確認審査(Closure Audit)を通じて
    改善履行結果を確認する

児童労働者を雇用した
協力会社にはゼロトレランス(無寛容)を適用!
サムスン電子の厳しい児童労働特別検査
児童労働者を雇用した
協力会社にはゼロトレランス
(無寛容)を適用!
サムスン電子の厳しい
児童労働特別検査
児童労働者を雇用した
協力会社にはゼロトレランス(無寛容)を適用!
サムスン電子の厳しい
児童労働特別検査

一人が書類にペンで署名し、他の人が重要な部分を指しています。

協力会社における児童労働を防止するため、サムスン電子は「児童労働特別検査」を実施しています。 この特別検査は毎年行われ、現場での児童労働の有無を点検することが目標です。 協力会社が児童労働者を雇用した場合、サムスン電子は強力なゼロトレランスの原則を適用します。 児童労働や強制労働など重大な違反が協力会社で発生した場合は、サムスン電子は即時に是正措置を要求し、総合評価ランクにペナルティを科して取引を縮小します。

協力会社における児童労働を防止するため、サムスン電子は「児童労働特別検査」を実施しています。 この特別検査は毎年行われ、現場での児童労働の有無を点検することが目標です。 協力会社が児童労働者を雇用した場合、サムスン電子は強力なゼロトレランスの原則を適用します。 児童労働や強制労働など重大な違反が協力会社で発生した場合は、サムスン電子は即時に是正措置を要求し、総合評価ランクにペナルティを科して取引を縮小します。

協力会社における児童労働を防止するため、サムスン電子は「児童労働特別検査」を実施しています。 この特別検査は毎年行われ、現場での児童労働の有無を点検することが目標です。 協力会社が児童労働者を雇用した場合、サムスン電子は強力なゼロトレランスの原則を適用します。 児童労働や強制労働など重大な違反が協力会社で発生した場合は、サムスン電子は即時に是正措置を要求し、総合評価ランクにペナルティを科して取引を縮小します。

より良い人権
より良い労働環境は
より良い未来に
つながる
より良い人権
より良い労働環境は
より良い未来に
つながる
より良い人権
より良い労働環境は
より良い未来に
つながる

サムスン電子が世界の協力会社に高い水準の労働環境と倫理基準を期待する理由は、協力会社の努力がより良い未来をつくる原動力になるからです。 協力会社の経営陣および社員は、より便利な世界をつくり、環境を守るために毎日最善を尽くしています。 この努力が無駄にならないように、これからもサムスン電子は責任あるサプライチェーンを通じて協力会社を保護し、共に成長していきます。

サムスン電子が世界の協力会社に高い水準の労働環境と倫理基準を期待する理由は、協力会社の努力がより良い未来をつくる原動力になるからです。 協力会社の経営陣および社員は、より便利な世界をつくり、環境を守るために毎日最善を尽くしています。 この努力が無駄にならないように、これからもサムスン電子は責任あるサプライチェーンを通じて協力会社を保護し、共に成長していきます。

サムスン電子が世界の協力会社に高い水準の労働環境と倫理基準を期待する理由は、協力会社の努力がより良い未来をつくる原動力になるからです。 協力会社の経営陣および社員は、より便利な世界をつくり、環境を守るために毎日最善を尽くしています。 この努力が無駄にならないように、これからもサムスン電子は責任あるサプライチェーンを通じて協力会社を保護し、共に成長していきます。

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