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青、緑、黄色の分別用ごみ箱のうち、緑色のごみ箱にプラスチックを捨てている様子です。

地球のために
半導体社員が実践する
「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」

「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」
すべての社員が
実践する文化

空にし、すすぎ、
青いチェックのシャツを着た人が、空のペットボトルを数本抱えている様子です。
潰れたペットボトルの一部分の様子です。 グリーンの背景に白いリサイクルマークがある様子です。
分別し、混ぜません。

空にし、すすぎ、
青色のチェック柄シャツを着た人が、空のペットボトルを数本抱えている様子です。
分別し、混ぜ
潰れたペットボトルの一部分の様子です。 グリーンの背景に白いリサイクルマークがある様子です。
ません。

芝生の上に転がるリサイクルごみを3人が拾っている様子です。

2018年、中国が「固形廃棄物の輸入禁止と制限」を宣言しました。 これにより、ごみの処分方法が制限され処理費用が上昇するなど、ごみをめぐる混乱への懸念が深まり、韓国環境部は「リサイクル廃棄物管理総合対策」を策定して施行に乗り出しました。
この対策は、基本的なごみ問題を解決するためにリサイクル率を70%に引き上げ、プラスチック廃棄物を50％に減らす
方策です。

サムスン半導体の「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」は、こうした政府の対策に合わせて始めた全社員が実践するキャンペーンです。 サムスン半導体は政府の動きに足並みを揃えて使い捨て用品の使用を減らし、オフィスのリサイクル品の分別システムを改善してきました。 韓国のサムスン半導体社員5万7000人が参加する「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」キャンペーン！ 活動の 様子を見てみましょう。

牛乳パックから作られた
トイレットペーパーを
社会的弱者に届ける
社会貢献活動まで

牛乳パックからトイレットペーパーを作るプロセスを示すインフォグラフィックです。 (1. パルパーに投入する前に、紙パックをよく洗って乾かします。2. パルパーの離解プロセスを経ます。3. 抄紙および生地を生産します。 4.ボックスティッシュやトイレットペーパーに再生されます。)
  • 1

    パルパーに投入する前に、
    紙パックを
    よく洗って乾かします。

  • 2

    パルパーの離解プロセスを
    経ます。

  • 3

    抄紙および生地を
    生産します。

  • 4

    ボックスティッシュや
    トイレットペーパーに
    再生されます。

サムスン半導体は、単にごみを減らすだけでなく、生産的にごみを活用する方法が ないか
考えました。 その結果、社内から出る牛乳パックを集めて
リサイクルすることにしました。

使用済み牛乳パックは、分別を徹底して行えば、
一連の過程を経てボックスティッシュや トイレットペーパーなど
の資源に再生
することができます。 サムスン半導体は2018年から牛乳パックで
トイレットペーパーを作り、龍仁市役所と連携して地域の社会的弱者に届ける社会貢献活動を行っています。

ごみを
潰れたペットボトルが砂の中に埋もれている様子です。 赤い壁の前にリサイクルマークがついた緑色のごみ箱がある様子です。 緑色のペットボトルが並んでいるのを一部拡大した様子です。
有効に

ごみを
潰れたペットボトルが砂の中に埋もれている様子です。 赤い壁の前にリサイクルマークがついた緑色のごみ箱がある様子です。
有効に
緑色のペットボトルが並んでいるのを一部拡大した様子です。

二人の手が重なり合っておかれ、上の人の手には土と草が付いている様子です。

サムスン半導体は、これからも正しいリサイクル文化が定着できるよう努めます。 ごみを資源として利用できる方法とキャンペーンを企画し、サムスン半導体の全社員が地球を救う小さなヒーローとなるよう導いていきます。

  • 「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」キャンペーンの
    効果は
    驚くべきものです。

    サムスン半導体の「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」キャンペーンの説明に対するインフォグラフィック。「ごみ箱、リサイクルマーク、フォークとナイフ、家」のアイコンが活用されています。
    • 0.15トン

      1日平均の社内テナントの
      プラスチック使用削減量

    • 1.2トン

      1日平均の食堂でのプラスチック・
      フィルム・袋使用削減量

    • 1.2トン

      1日平均の生活
      ごみ削減量

    • 7.2トン

      月平均のリサイクル
      回収増加量

    1日平均生活ごみ1.2トン減少

    「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」キャンペーンの実施前と実施後を比較してみると、リサイクル回収量が月平均で7.2トン増加しました。 食堂のプラスチックとフィルム・袋の使用量は1日平均1.2トン減少し、社内テナントのプラスチック使用量は1日平均0.15トン減少しました。 リサイクル品の分別システムを3種類から6種類に拡大した結果、生活ごみ排出量が1日平均1.2トン減少しました。

    生活ごみをさらに減らすため、サムスン半導体は2021年4月からリサイクル品の分別システムを6種類から10種類に変更しました。 リサイクル回収量を増やし、プラスチックとフィルム・袋の使用や生活廃棄物の排出量を減らせるよう、サムスン半導体はこれからも努めていきます。

  • サムスン半導体は、ごみ箱の
    種類と
    置き場所を変えました。

    リサイクル、6種類の分類を10種類に

    サムスン半導体は「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」キャンペーンを実施し、ごみ箱の種類と場所を変更しました。 環境チーム主管の下、社内に約300個あるごみ箱の種類と置き場所を変更しました。 2021年4月から、それまで6種類だったリサイクルごみの分類を10種類に拡大しました。 透明のペットボトル、紙、缶、フィルム・袋、可燃ごみ、ガラス類、プラスチック、紙パック、コーヒーカプセル、生ごみと細かく種類を分け、ごみを捨てるときは、必ず容器のラベルとふたを外してから中身を空にしてきれいに洗います。

    • 2021年4月から、それまで3種類だったリサイクルごみの分類を、1. ラベルとふたを外し、きれいに洗った透明のペットボトル、2. 汚れのついていない紙(セキュリティペーパーを除く)、3. 中身を空にした缶、4. 空のフィルム・袋、5. 可燃ごみ、6. ふたを外して中身を空にしたガラス類、7. ラベルやステッカーを外し、きれいに洗ったプラスチック、8. ふたを外してきれいに洗った紙パック、9. コーヒーカプセル(プラスチックカプセルを除く)、10. 生ごみ(卵の殻を除く)の合計10種類に拡大したことを示すインフォグラフィック 透明のペットボトル

      ラベルとふたを外して
      きれいに洗って

    • 紙

      空にしてすすいで

    • 缶類

      中身を空にして

    • フィルム・袋

      中身を空にして

    • 可燃ごみ

    • ガラス類

      ふたを外して
      中身を空にして

    • プラスチック

      ラベルやステッカーを外して
      きれいに洗って

    • プラスチック

      ふたを外して
      きれいに洗って

    • 紙パック

      ふたを外して
      きれいに洗って

    • コーヒーカプセル

      プラスチックカプセルは除く

    サムスン半導体の社員が力を合わせて分別したリサイクルごみは、新しい資源に生まれ変わります。 透明なペットボトルは再生繊維に、紙は再生紙の原料に、フィルム・袋は再生燃料、コーヒーカプセルは肥料とアルミ製品に変身します。

    サムスン半導体は、廃棄物の排出場所と種類を変え、リサイクル文化を改善しました。 さらに、「空にする・すすぐ・
    分別する・混ぜない」というスローガンを掲げて、このリサイクル原則を会社に定着させました。 「空にする・すすぐ・分別する・混ぜない」キャンペーンは事業所の11か所で実施しており、韓国の社員5万7000人が参加しています。

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サムスン半導体の話

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